花了近两周的时间，我读完了颇有些厚度的《褚时健传》。盖上书的时候，却发现褚时健先生本人比书更具有厚重感，以至于自己想给他找个合适的形容词做标题的时候有些惆怅，生怕这些字眼都没法很全面的描述到褚老。庆幸自己在总监的推荐下拜读了这本书，读来爱不释手，读完后更是迫不及待的想与各位推荐这本书。

“一个人可以被毁灭，但不能给打败”

15岁丧父以长子的身份撑起褚家的大半边天，22岁经历丧母、至亲，再到后来被打成“右派”。后来，带领玉溪烟厂“红塔山”走出国际大门，成为大名鼎鼎的“中国烟草大王”。本该人生走上巅峰的时候，却因为经济问题而锒铛入狱，经历了女儿狱中自杀、妻子异地关押、儿子被迫远离是非之地的种种情形。假释出狱后已到古稀之年的他毅然决定以耄耋之躯开始了他人生的第二次创业——种植冰糖橙，最终成为一代“中国橙王”。拥有这样跌宕起伏的人生，却始终坚毅勇敢，真的不愧为时代的弄潮儿。

从他的这段经历，作者字里行间的平铺直叙里，能窥见褚老先生心境的阔达，内心的格局之大。心中更是心生敬佩之感。正如美国著名军事家巴顿将军所说：“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”71岁高龄的褚老重新扎根于土地，在80岁后再度成为亿万富翁，一代“中国橙王”。这种置之死地而后生的勇气和魄力令人心生折服。也是让我想起了海明威在《老人与海》里面所言的“一个人可以被毁灭，但不能被打败”。

“精益求精”的“匠人精神”

不仅是褚老先生的阔达心境感染了我，他对于产品的“匠人精神”和“死磕到底”的执念也是我十分钦佩的地方。这点在年仅13岁就经历丧父承担起家里烤酒的工作时就能看得出来。对于烤酒来说，发酵至关重要。细心的少年褚时健琢磨出来发酵过程中最关键的是温度，于是打破了传统师傅教授的方法，自己发明了将尚有余温的柴火放在瓦缸边，使内部环境温度一次性升高，从而做到冬天和夏天的出酒率差不多，出酒量也比别家的人多。不仅如此，严谨认真的褚时健还会随时用本子记下烤酒过程中的一些数字，包括原料、柴火、出酒量是多少，各项原料的价钱等等。对于这些他都熟记于心。早年的褚时健就有“做什么事都琢磨一下”的习惯，善于观察、善于总结规律，对于自己做的事情死磕到底，精益求精，做到极致。

再到后期褚时健经历了人生最大的低谷，出狱后决定二次创业，褚时健也依然坚持着自己的“匠人精神”。他依旧秉承着“产品是生命”的观点，明确自己的目标是要保证未来云冠牌的冰糖橙的定位是高品质水果。所以，他先是借助现代机械改造了哀牢山的地貌，又四处奔波去寻找合适的技术人才，接着解决好水源问题。为了解决水源问题，年过七十的褚老先生跋山涉水，最终决定将南恩瀑布作为果园水源，正是看中了这里不仅水源稳定且充沛，而且水质无任何人为污染，对于橙子的生长之关重要。

虽然褚时健先生从来没有学过柑橘种植技术，但是他秉承着将一切“死磕到底”的精神。他饱读了农业群书，借助在果园里不断的仔细观察及向农户们的不断提问，所以仅在两三年后，他掌握的柑橘种植技术就已经远超过一些从事了十几年种植业的专业户了。这也能明白为什么褚时健后来能在果园技术指导手册里面明确给农户具体的剪枝长度为10厘米以内，这个数字在任何的农业科学书籍里都是没有的，是专属于褚橙基地的数字。也正是因为褚时健对于果园的工业化管理、精细化的操作，褚时健对于农业上面各个细节的完美追求，才使得褚橙能够扬名中国的大江南北。

令人诚服的管理者

褚时健从早期从事党组织工作的时候，就展现出了他卓越的领导能力，尤其擅长运用中庸之道，权衡双方的利弊，去进行管理。在实施党组织交给的向农民征粮的任务时，褚先生不会像大多数的干部一样采取恐吓施暴的形式，而是有理有节，软硬兼施，在农民跟前把双方利益摆平。站在对方立场去考虑他的利弊，这样下来，底下的农民都信任他，对他心服口服。

褚时健作为管理者，也非常有魄力和洞察力。接管近乎颓败的玉溪烟厂厂长时，他以敏锐的眼光觉察到了这里面制度的问题之大。与此同时，他也清楚这里面派系错综复杂，忙于内斗，所以他机智的获得了“地委书记”的“军令状”，厂里的大小事宜均为他管辖。掌握了绝对的大权后，他才可以大力地对厂里的制度进行革新。

再到古稀之年，褚时健重新进行人生的第二次创业的时候，在农业上依旧能看出来褚时健作为管理者的独到眼光及管理魄力。一开始的时候，他将种橙计划定位为“高品质、大规模”。当听到老板说要让橙子走高端路线的时候，视角短浅的农民员工很是不信，只有褚时健笃定地相信着，并带领着他们朝这个方向走。早期对于玉溪烟厂的管理，不断进口先进设备，学习国外优良技术，使得红塔山走向全世界，也是得益于褚时健能够站在高处，眺望未来。

对于人员内部的管制，褚时健坚持以个人的魄力去影响整个团队，坚持“亦师亦友”的模式。他认为“管人不在表面上，你要自己内功过关，自己在业务上成熟，才能服众。”此外，对于中层干部，褚时健也能够予以“信任、放权”的态度。但是，褚时健的放权并非完全不管，而是舒卷自如。也许是偶遇到某个中层干部的时候随口问的库存数据，他随口即来的数据就能让底下的员工深深叹服。再到后期种植褚橙的时候，褚时健也是非常注重提高他自己对于农业生产储备的知识和技术，仅仅在短时间内就超过了很多已经劳作多年的农民。因为对于他个人的能力心服口服，属下无不对工作全力以赴。

岁月就如同一条长河，有起有落。褚时健先生历经80多年的岁月沧桑，虽已不在人间，但是他身上的优良品质和精神却仍十分值得我们年轻一代学习。愿《褚时健传》这本书可以带给你一些启迪，汲取一些养分，继续坚毅成长。

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