金秋十月，承载着14年时光和两代人青春拼搏记忆的亚贸校区完成历史使命，正式落下帷幕，所有搬迁工作也已顺利完成。

　　10月27日上午，新东方在武汉举行亚贸校区搬迁工作总结表彰暨2017财年秋季窗口期工作动员大会。集团副总裁施柯、集团助理副总裁华中区域总裁兼武汉学校校长孔建龙、集团客户服务部总监柴明一、武汉学校副校长唐浩平等领导出席会议。

　　14年的石牌岭路8号承载着新东方人太多的情感。孔建龙老师在致辞中希望同事们在过渡校区能够继续传承亚贸校区优良作风，用心完成好手中的每一件事情，用心服务好身边的每一位学员。明年五月，全新学习模式的新东方“教育综合体”与中南旗舰校区将同步亮相，新东方人如何优化布局空间，在传统培优、素质教育和配套商业三种业态间自由切换，充分融合，这将是摆在大家面前的全新课题，孔老师要求大家要从现在起倒计时做好准备。学校将在秋季窗口期引入微信支付平台，在为家长提供便捷支付的同时，打通内部区隔，借力集团将更多资源投入到技术研发层面。孔建龙老师希望大家践行“敢为人先，追求卓越”的武汉精神，更要发扬“追求卓越、挑战极限”的新东方精神，保持强大的学习力，在激烈的竞争环境中迎难而上!

　　在亚贸校区搬迁工作中，有一批人，他们兢兢业业，认真细致，圆满完成了各项工作。学校对于本次搬迁工作中表现优秀的团队进行表彰奖励。

　　泡泡少儿事业部总监助理马雁秋老师深情讲述亚贸搬迁中的点点滴滴。

　　人力资源部总监杨荣智老师就《2016年K12窗口期续班激励政策》进行宣讲。

　　微信支付在武汉学校前期试点应用中取得了不错的效果，泡泡少儿事业部副总监陈巧芬老师和优能中学事业部运营高级经理邓薇老师分别对于各自事业部的“微支付”进行阶段性工作汇报。

　　集团客户服务部业务需求管理高级经理胡源远老师就“微支付”业务流程进行详细解读。

　　柴明一老师代表集团客户服务部对于武汉学校前期“微支付”试点工作取得的成绩表示祝贺，集团也提供了最强大的技术和资源支持，期待着武汉学校再接再厉，与集团紧密联手，打好窗口期这场战役。

　　施柯老师在大会总结发言中立足集团高度对于分校窗口期工作的推进给予战略性指导意见。他表示，技术的引入提升了新东方的运营效率。学校在快速发展的同时，仍要更多的理解客户，以最快时间解决客户需求。他也期待着武汉学校在保持现有业绩增长势头的基础上，积极调整生源结构，通过成就学生来成就老师，做好系统性思考，在做好“量”的同时，也要注重“质”的提升，他也预祝武汉学校2017财年秋季“窗口期”再创业绩新高。

　　大会前一天，集团、学校领导们冒雨专程走访了街道口大学生学习中心和省幼师亚贸搬迁过渡校区，慰问了一线的教职员工。