朱奇峰：潘博士对于未来的思考很深入。

　　潘鹏凯：不就是摆在哪儿呢。

　　朱奇峰：您的两个字是哪两个字?

　　谢民雄：融合，我们一直做2B的。

　　朱奇峰：您把您的畅想说一下，如何更好的做到融合，为什么融合那么重要?

　　谢民雄：做2B有2B的好处，它可能项目会金额比较大，有时间利润也还可以。但是呢它的问题也很多，我们自己认为像我们以前做了十几年2B业务，毕竟在中国来说，在政府这块的投入拉动很大的，对于很多那些做2C的创业者和企业来说，他们也希望有一些机会进到2B市场来。所以说我觉得我们跟这些做2C的公司应该有很多的合作机会，不管是跟这些创业者还是企业，我觉得我们这里头都会有大量的合作空间。

　　朱奇峰：融合就是合作?

　　谢民雄：对。

　　朱奇峰：行。我的两个字是“突破”，我介绍的就是我们未来得发展是跟教学更加深度的探索全新的教学模式。因为我们的产品本身看着就是挺新挺酷的，我们的公司挺另类的，整个定位都不大一样，定位的虚拟的师资，随时随地每一个人都能声称教学内容和虚拟教学环境。这些教学产品如何支撑起一个新的教学模式，这是我们需要探索的，如果不能带来教学模式，可能连教学目标都需要改变的话，对教育的推动也是有限的。另外一个方向我们是以前比较关注中小学，我们知道以前基本上全国29个省290个城市13000多所学校，现在其实下一步培训机构，我们跟新东方也在合作，新东方有一些学校和培训机构都在合作。我们感觉到体制外的教学培训是更加广阔的市场和天空，也是下一步要去更进一步探索培训机构全新运营模式。很多培训机构，包括大的新东方和好未来都在研究平台了，但是大多数没有使用这样的平台，是我们的机会也是我们的发展。

　　梅初九：今天一整天谈了很多的未来，包括人工智能所有的应用。最后把话题拉到当下，各位你们都赚钱了吗?

　　朱奇峰：这个问题我先。赚钱的先举手。(朱奇峰、潘鹏凯、潘欣)。

　　朱奇峰：我们跟新东方在线是功能公司，登录新三板有一定要求的，虽然前一阵子有些人说在线教育的寒冬怎么着的，但是其实还是有赚钱机会的，我们公司成立5年，连续4年盈利，登录新三板，去年利润1600万，今年希望3000万，希望明年报IPO，纯粹靠卖人工智能，我没有真人没有编辑，就是人工智能服务。潘欣：还披露数据吗，去年5600万。

　　朱奇峰：咱们这边呢?

　　谢民雄：我们做的比较辛苦的。

　　朱奇峰：辛苦做大比较辛苦，但是赚钱。

　　谢民雄：赚点小钱没问题。

　　梅初九：谢总的市场是GDP的4%，财政经费指出，他们市场如果就培训行业1.6万亿，他那个大概就是GDP的4.3%，至少是2.5万亿的市场。他们很赚钱，他们不说话。

　　谢民雄：北京这个教育信息化的市场还是比较大的。

　　朱奇峰：我感觉做做这个挺发财的。

　　谢民雄：做教装要做很大规模很难，今天白总也说过，在1万亿的市场规模里，新东方和好未来两家龙头也是只有占2%的份额。其实我们这个领域也是差不多，但是很分散。我估计可能在目前来讲，做教育信息化的公司，可能目前暂时都还没有做到一个百分点的市场份额的公司，它确实很分散。但是赚点小钱应该问题不大的。

　　朱奇峰：现在外教业务增长非常快，年销售额达到?

　　潘鹏凯：我们差不多两三亿的收入，赚钱是赚，但是你想米雯娟他们增长更快，亏的更大，估值比我们高的多的多。在商言商的话，公司还是要长跑，不能得一城一池。所以企业争短期利润不行的，还得看教育用户的黏性、口碑，真正给用户带来什么价值。这肯定还是要看长跑。

　　所以我觉得，也希望一些投资人、媒体会对教育有更多的投入，当然肯定不是应试教育，还是对新的教育方式教育方向，当时米雯娟的方式都看不懂，中国孩子跟美国家长在一起，当时看不懂。但是家长还是在拿钱投票。所以我觉得85的家长挺智慧，比70年的人对互联网把握的更准。80后85后的家长不考虑学区房，不行自己拼课、拼班，比我们想的开放多了。我遇到在上海在家教孩子的父母有二三十对，我都认识。所以大家不要老是折磨自己的孩子，要不然这个世界日子没法过了。

　　梅初九：我觉得学会提问是很重要的品质以及独立思考。